Výběr informačního systému a jeho následná implementace je důležitým strategickým krokem pro každou společnost.
Ujasněte si ve firmě, co od nového systému očekáváte, jaké by měly být přínosy ze zavedení nového systému. Uvědomte si jaká jsou slabá místa současně používaného systému, které firemní procesy a agendy potřebujete zlepšit a co především potřebujete vyřešit (ale nepořizujte oddělené systémy pro jednotlivé „bolestivé“ oblasti).
Při výběru informačního systému si zvolte vedoucího projektu a tým, který bude mít přístup k informacím, zkušenosti s firmou - jejími procesy a agendami a odpovídající kompetence pro rozhodování.
Ujasněte si ve firmě, co od nového systému očekáváte, jaké by měly být přínosy ze zavedení nového systému. Uvědomte si jaká jsou slabá místa současně používaného systému, které firemní procesy a agendy potřebujete zlepšit a co především potřebujete vyřešit (ale nepořizujte oddělené systémy pro jednotlivé „bolestivé“ oblasti).
Při výběru informačního systému si zvolte vedoucího projektu a tým, který bude mít přístup k informacím, zkušenosti s firmou - jejími procesy a agendami a odpovídající kompetence pro rozhodování.